CBT Unternehmensberatung

Effiziente & zukunftssichere KiTa-Projekte

Als erfahrene Unternehmensberaterin helfe ich Ihnen,
Ihre Organisation erfolgreich zu gestalten –
von der Standortanalyse bis zur Eröffnung.

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CBT –
Unternehmensberatung

Effiziente &
zukunftssichere
KiTa-Projekte

Als erfahrene
Unternehmens-
beraterin helfe
ich Ihnen, Ihre
Organisation
erfolgreich zu
gestalten.

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Mein Name ist
Cornelia Bains-Terschawetz

Ich berate seit mehr als 15 Jahren Unternehmen in den Bereichen Organisationsentwicklung, Projektmanagement und Strategieumsetzung. Dabei begleite ich Kommunen, Bauträger, Investoren und freie Träger bei der Planung und Umsetzung zukunftsfähiger Bildungseinrichtungen.
Durch meine langjährige Erfahrung in der Entwicklung und dem Betrieb von Kindertagesstätten kenne ich die Herausforderungen und Chancen dieses Marktes genau. Ob beim Aufbau neuer Standorte, der Optimierung bestehender Einrichtungen oder dem erfolgreichen Unternehmensverkauf – mein Ziel ist es, wirtschaftlich tragfähige, qualitativ hochwertige und nachhaltig geführte Einrichtungen zu schaffen.

Philosophie

Mein Beratungsansatz basiert auf Transparenz, Vertrauen und nachhaltigen Lösungen. Ich bin überzeugt, dass jede Organisation durch eine klare Strategie und professionelle Begleitung ihr volles Potenzial entfalten kann. Daher setze ich auf praxisorientierte Beratung, lösungsfokussierte Ansätze und effiziente Prozessgestaltung.

KiTa-Expertise aus 30 Standorten

Als erfahrene Unternehmensberaterin bringe ich das Know-how aus 30 erfolgreich etablierten KiTa-Standorten mit. Mit wirtschaftlich tragfähigen Konzepten begleite ich Sie von der Idee bis zur Eröffnung – stets mit Blick auf nachhaltige Qualität.

Zukunftsorientierte & praxisnahe Lösungen

Ob Prozessoptimierung, Standortentwicklung oder Restrukturierung: Ich biete Ihnen bewährte Konzepte, die Ihre Organisation effizienter, erfolgreicher und zukunftssicher machen. Gemeinsam legen wir eine solide Basis für langfristiges Wachstum.

Unterstützung bei Ausschreibungen & Due Diligence

Profitieren Sie von meiner Erfahrung im Bereich öffentlicher Ausschreibungen und der Due-Diligence-Prüfung. Kommunen, Träger und Unternehmen begleite ich sicher durch komplexe Prozesse – von der Projektidee bis zur Vertragsverhandlung.

Gemeinsam nachhaltige KiTa-Projekte realisieren

Ich vereine pädagogische Expertise, wirtschaftliches Know-how und langjährige Branchenerfahrung. Lassen Sie uns zusammen KiTa-Projekte entwickeln, die Mitarbeitende begeistern und Kindern die bestmögliche Betreuung bieten.

Leistungen

Beratung für neue KiTa-Standorte

  • Standortanalyse & Bedarfsprüfung – fundierte Machbarkeitsstudien und Wirtschaftlichkeitsanalysen
  • Begleitung öffentlicher Ausschreibungen – Unterstützung für Kommunen und freie Träger
  • Entwicklung maßgeschneiderter Betriebskonzepte – von der Planung bis zur Eröffnung
  • Architektur- und Raumgestaltung – Optimierung für moderne pädagogische Konzepte

Begleitung beim Verkauf von KiTa-Unternehmen

  • Due-Diligence-Prüfung – wirtschaftliche, rechtliche und pädagogische Analyse
  • Strategische Beratung im Verkaufsprozess
  • Unterstützung bei Verhandlungen mit Käufern und Investoren
  • Nachhaltige Übergangsstrategien für Träger und Personal

Optimierung für bestehende KiTas

  • Effiziente Betriebsstrukturen & Prozessoptimierung
  • Strategien zur Fachkräftegewinnung und -bindung
  • Implementierung von Qualitätsmanagement-Systemen
  • Wirtschaftliche Stabilität & langfristige Planungssicherheit

Erfolgreiche Projekte sprechen für sich!
Erfahren Sie mehr über meine umgesetzten KiTa-Projekte und lesen Sie die Erfahrungsberichte zufriedener Kunden.

Lassen Sie sich inspirieren und entdecken Sie, wie ich Träger, Investoren und Kommunen erfolgreich begleitet habe.

„Seit fast 10 Jahren besteht zwischen dem DLR und der Himpelchen und Pimpelchen gGmbH eine sehr gute geschäftliche Beziehung. Wir haben Sie als zuverlässigen und lösungsorientierten Partner kennengelernt. Sie zeichnen sich durch Fachkompetenz, Hilfsbereitschaft und eine sehr kooperative und professionelle Arbeitsweise aus. Die Zusammenarbeit war immer zu unserer vollsten Zufriedenheit.“

Patricia Femppel, Leiterin Diversity Management, & Silvia Fiss, Familienberaterin, DLR

„Sie haben es sehr gut verstanden, unsere nicht einfache Elternschaft mit einzubinden. Ich höre bisher nur viel Lob und keine Klagen. Auch haben Sie es verstanden, qualifiziertes Personal für die Übernahme der Trägerschaft der Kindertagesstätte zu finden. Die Übernahme erfolgte reibungslos. Der Übergang war für uns als Gemeinde eine neue Erfahrung – und aus unserer Sicht ist er sehr gelungen.“

Willi Muth, Bürgermeister von Mühltal

„Für uns Eltern war sofort die stark verbesserte Kommunikation und Transparenz sichtbar. Nach nur wenigen Monaten bewerten wir dies als sehr gut. Die Erzieher machen einen motivierten Eindruck, und die Kinder haben sich schnell an die neue Leitung gewöhnt. Insgesamt sind wir mit Himpelchen und Pimpelchen als neuem Träger sehr zufrieden und würden die Einrichtung weiterempfehlen.“

Dr. Stefan Mollin, Elternbeiratsvorsitzender

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Ich freue mich auf Ihre Nachricht!

📧 info@cbt-unternehmensberatung.de
📞 +49 176 832 64 712
📍 Reinsburgstr. 45, 70178 Stuttgart